法律風險防范已成為企業運營和發展過程中所面臨的重大課題。隨著信息時代與全球化經濟模式的興起，競爭與風險并存，企業所面臨的風險日益復雜多變。

    從宏觀上看，現代市場經濟是法治經濟，法律是規范企業一切經營活動的最低行為準則；從微觀上看，企業發生的各種風險最終會以法律責任承擔的方式體現出來。企業要在參與市場競爭中取得優勢，就必須有效防范企業法律風險，以最大限度地減少和控制損失的發生。
     

     那么要如何最大限度的減少和控制損失的發生？
     

     國際貿易法律網首席律師賈慶坤認為，對于企業而言，法律風險管理最主要的工作是事前“預警”，而不是事后“滅火”。
     

   企業經營管理的目標主要有兩個：

  一是增加收入、節約開支，提高工作效率和經濟效益；

  二是防范和化解法律風險，維護企業財產和交易安全。
   

    如何維護財產和交易安全，必須從以下幾方面入手努力構建一套完整的企業法律風險防范機制。

一是強化風險意識；

二是建立和完善企業規章制度；

三是建立健全業內部法律風險防范機構。其中，充分發揮企業法律顧問在企業法律風險控制機制中的主導作用，是企業法律風險管理的核心與關鍵。
    法律意識淡薄,是我國大多數企業依然突出的問題。一些企業慘遭市場淘汰，不是因為經營不善，而是因為違規操作，或者內部法律關系不清，引發各種矛盾所致，教訓非常深刻。在企業的內部管理方面，如決策程序、勞動人事管理、勞資關系處理、照章納稅等方面，都離不開法律顧問的正確引導和規范。
   只有依法治理企業，守法經營，強化法律事務的事前防范，事中控制，事后補救機制，才能消除隱患，減少內耗，提高執行效率，外樹形象，內強管理，在激烈復雜的市場競爭中立于不敗之地。
      當然，企業法律顧問不是單純的應用法律條文，還應熟悉企業管理，熟悉企業決策和經營活動全過程，才能充分發揮法律參謀和助手的作用。